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Nelson Mandela désormais immortel

N. Mandela, 2008. Source: Wikipedia

"Mandela se meurt" titrent les journaux en ce milieu d'été 2013. "Laissez-le en paix" s'écrie mon coeur. À plus de 94 ans, dont 27 en prison et un nombre beaucoup plus impressionnant sacrifié à l'autel de la liberté et de la justice celui que la nation sud-africaine appelle affectueusement "Père" mérite un peu de tranquilité. D'autant plus qu'au-delà du "passage" de l'être humain, Nelson Mandela est désormais un symbole immortel de résistance pacifique, de persévérance et de courage.

On se doit aussi, comme le rappelle cet article de Pierre Haski de se souvenir qu'à l'instar des sages qui nous inspirent, le monde n'a pas été tendre avec lui et que les puissants qui aujourd'hui défilent à son chevet ne l'ont pas toujours soutenu.

Extrait: "Le consensus d’aujourd’hui autour de Nelson Mandela ne doit pas faire oublier les errements criminels d’hier qui ont contribué à le laisser plus d’un quart de siècle en prison, et à prolonger la durée de vie du système inique de l’apartheid.

Il est plus facile de faire croire qu’on a toujours été du côté du « bien » contre le « mal » que de s’interroger sur les raisonnements fallacieux qui ont poussé la « patrie des droits de l’homme » et les autres défenseurs de la démocratie à rester aussi longtemps complices d’un système basé sur un déni d’humanité.

La disparition d’un géant de l’histoire devrait pourtant être le moment de regarder objectivement le passé."

Comment l'Afrique en est arrivée là


Voici l'intégral d'une interview accordée à Philippe Perdrix de Jeune Afrique, (édition du 25-31 mars 2012) par une auteure d'origine camerounaise, Axelle Kabou. Sa vision du développement de l'Afrique est critique et elle nous pousse à regarder au delà des indicateurs économiques qui prouvent que les choses vont mieux sur le continent mère. D'autre part, Axelle Kabou remonte le temps pour expliquer, par exemple, les crises politiques contemporaines. Elle vient de publier "Comment l'Afrique en est arrivée là" chez l'Harmattan (collection Points de vue), qui suit son premier livre, "Et si l'Afrique refusait le développement".

Depuis plusieurs années, la question du retour vers l'Afrique me titille le subconscient. Mais je résiste à l'idée de l'élaborer pour des raisons aussi superficielles que personnelles. Au-delà de ces raisons cependant, la soudaine "croissance", le soudain "boom" économique et les soudaines perspectives alléchantes vantées dans les médias ces dernières années me dérangent. J'en ai entendu parlé et j'ai lu sur la question, mais lors d'un voyage en Afrique en 2010, je n'ai pas aimé ce que j'ai vu. La pauvreté est toujours rampante, elle est partout, la corruption règne en maître et surtout il y a, dans les classes moyennes et malgré des conditions de vie enviables, un certain désespoir. C'est encore, à mes yeux, la loi de la jungle, manger ou être mangé, à moins qu'il ne s'agisse de l'expression du capitalisme. Je sais que je mélange tout, mais je n'ai pas vu de progrès sur le plan social... Peut-être y suis-je resté trop peu de temps (trois semaines)? Quoi qu'il en soit, je suis surpris de ces propos d'Axelle Kabou qui font écho à ma perception et à mon scepticisme: c'est bien qu'il y ait plus d'immeubles, plus de jeunes et plus de voitures, mais il y a aussi plus de pauvres pour qui les états font si peu.


Le développement de l’Afrique est-il possible ? Quelle est la place de l’intellectuel africain ? Voilà deux questions qui taraudent les esprits de plusieurs analystes. Axelle Kabou, de nationalité camerounaise, émet une analyse sans complaisance : elle est pessimiste. Sans nier les bons résultats économiques du continent, l’intellectuelle camerounaise s’insurge contre ceux qui évoquent des «lendemains radieux». Elle l’affirme avec force dans son dernier essai, Comment l’Afrique en est arrivée là. Lionel Zinsou, un intellectuel béninois, lui, est optimiste. Il est persuadé que «l’Afrique est la Chine de demain». Le débat est lancé.


Jeune Afrique : Depuis la sortie, en 1991, de votre livre «Et si l’Afrique refusait le développement?»qui avait suscité une vive polémique, pourquoi êtes-vous restée silencieuse?

Axelle Kabou : Car, je ne suis pas un écrivain. Je suis une personne qui lit énormément et qui ressent le besoin à un moment donné de partager des connaissances sur des sujets qui l’empêchent de dormir; en l’occurrence le passé de l’Afrique et ses trajectoires possibles dans le futur.

Avez-vous été affectée par les attaques dont vous avez fait l’objet ? On vous a quand même accusé de dépeindre une Afrique incapable de se développer …
Non. D’ailleurs, je n’ai pas répondu aux attaques et personne n’a jamais lu une contre-tribune d’Axelle Kabou. Je comprends que l’on puisse détester ce que j’écris, mais j’essaie aussi de comprendre pourquoi ce livre a suscité une telle haine. En fait, il y a eu un profond malentendu, car beaucoup ont considéré que mon ouvrage était académique. C’était plutôt un pamphlet. Mais il ne s’est jamais agi pour moi de décrire des tares congénitales. L’Afrique a toujours été capable de mobilité, de progrès, d’évolution et d’intelligence. Etant de culture française, je pensais que ma liberté d’expression était un acquis. Mais on m’a reproché de ne pas être Africaine, d’être une étrangère s’occupant de choses qui ne la concernaient pas.

En 1991, vous expliquiez que le sous-développement du continent était essentiellement dû aux mentalités et aux cultures africaines. Cette fois, vous prétendez que sa marginalisation repose sur sept mille ans d’Histoire. Sauf qu’entre-temps, on ne parle plus de sous-développement mais de pays en voie de développement, voire, pour certains, de pays émergents. N’avez-vous pas le sentiment d’être à rebours ?
Mon livre parle des difficultés permanentes de l’insertion des économies africaines dans le monde. Il y a deux façons d’envisager l’histoire des sociétés. Soit on considère qu’elles émergent du vide, et alors on parle en apesanteur, on produit des discours éthérés et on divague. Soit on considère que seule une perspective longue, chère à Fernand Braudel, permet de comprendre leurs évolutions. Il va de soi que je préconise la seconde démarche.

D’accord pour l’approche, mais l’Afrique est en plein décollage, et de nombreux indicateurs l’attestent (forte croissance, baisse de la pauvreté, augmentation des investissements étrangers, apparition d’une classe moyenne…). La situation est-elle aussi grave qu’en 1991 ?
Oui, elle l’est. Les économistes monopolisent les discours sur l’Afrique et alignent des statistiques pour prétendre qu’elle est en train de s’en sortir. Ils commettent leurs crimes habituels. Mais si on interroge des historiens, des sociologues et des politistes, on s’apercevra que nous traversons un scénario très classique. Aux XVIe et XVIIe siècles déjà, la côte sénégambienne, avec sa bourgeoisie entreprenante, très intégrée au commerce mondial, connaissait une forte croissance. Pour quels résultats? Dans les cénacles où l’on discourt sans fin sur l’Afrique, on préfère nier les crises, les massacres, les pogroms … Il faut être solaire. Je refuse d’entrer dans un temple solaire. Tirer des prospectives radieuses sur la base de trois ou quatre indicateurs est insupportable. C’est du clinquant. Cette afro-ferveur m’insupporte, car c’est de la paresse.

La solitaire de Brest
C’est depuis la pointe du Finistère, à Brest, que Kabou a écrit Comment l’Afrique en est arrivée là. Elle habite en Bretagne depuis huit ans avec sa famille. Elle fait des traductions et assure la révision de rapports internationaux après avoir effectué de longs séjours au Sénégal, en Côte d’Ivoire et au Zimbabwe, notamment comme consultante pour différentes organisations internationales. Avec son mari, un Franco-sénégalais travaillant à Addis-Abeba à la Commission économique pour l’Afrique (CEA), elle effectue également des allers-retours entre la France et l’Ethiopie. «Axelle la maudite», depuis son essai Et si l’Afrique refusait le développement?, publié en 1991 chez Harmattan, n’a donc pas lâché l’Afrique.
Tout juste consent-elle à avouer un «dépit amoureux». Les coupures d’électricité, les tracasseries de la vie quotidienne…, mais sans doute aussi le conservatisme de sociétés traditionnelles, ont eu raison de sa patience. Cette personnalité troublante, «de culture française mais attachée au Cameroun», ne laisse pas indifférent. Les éclats de rire sont francs, les embardées rhétoriques pleines de malice, mais la charge est virulente lorsqu’il s’agit de dénoncer l’afro-ferveur: «Une paresse qui m’insupporte».
PH.P.
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Niez-vous le décollage économique actuel ?
Non, il est indéniable. Chaque fois qu’il y a une redistribution des cartes à l’échelle mondiale, l’Afrique est invitée à y participer en apportant des hommes et des matières premières. Mais son rôle est subalterne, et ce mode d’arrimage perdure. En fait, l’Afrique est reconvoitée. Il suffira que la donne économique mondiale change pour qu’elle retombe dans l’oubli, la misère et les tréfonds de l’Histoire. Ce qui se passe aujourd’hui n’est pas le fruit d’une conquête africaine. L’Afrique reste larguée.

A ceci près qu’aux XVIe et XVIIe siècles, l’Afrique ne comptait que quelques dizaines de millions d’habitants; aujourd’hui, c’est plus d’un milliard. Certains analystes, comme Jean-Michel Severino dans son livre Le Temps de l’Afrique ou Lionel Zinsou(lire pp. 35-37), parlent d’un bonus démographique. Pourquoi ne pas croire à ce scénario ?
Sacraliser la démographie en ignorant les interactions entre plusieurs facteurs, c’est faire du
«démographisme» mercantile. Il est plus probable que ces dynamiques actuellement à l’œuvre, dans des espaces difficilement «territorialisables», provoquent des conflits.

Vous reprenez la théorie darwinienne…
Cela s’est toujours passé ainsi. Quand il y a concurrence pour des ressources, il y a des guerres.

On peut avoir une autre lecture. En 2050, l’Afrique disposera du quart de la population active mondiale, n’est-ce pas un formidable levier pour créer de la richesse ?
Non, car l’Afrique ne dispose pas du socle nécessaire. Les rapports à la connaissance, la science et l’éducation sont extrêmement diaphanes. Pour qu’une dynamique d’exploitation des savoirs se mette en place, quelques décennies ne suffiront pas. De ce point de vue, 2050 me paraît être un horizon extrêmement court, et cela ne se fera pas sans convulsions. Le temps de l’Afrique n’est pas encore venu. Il y a des signes positifs, mais ce sont des pépites dans un fleuve qui rebrousse chemin.

Vous parlez même d’une continuité de la traite négrière jusqu’aux comportements de prédation économique d’aujourd’hui…
Absolument. L’Afrique a toujours eu des entrepreneurs innovants, mais les héritages historiques sont prégnants. Nous ne sommes pas sortis de traites négrières et d’économies de comptoirs. Ce qui s’est passé en Côte d’Ivoire l’illustre à merveille. Ouattara et Gbagbo sont des «seigneurs de guerre» qui visaient le pouvoir et le contrôle de la terre en nouant des alliances avec des étrangers. Les sociétés africaines ont sécrété des pouvoirs prédateurs. Nous n’avons pas de classes dirigeantes capables de nouer des pactes avec les populations pour créer de la richesse, mais des couches dominantes qui accaparent les ressources naturelles avec le concours de l’extérieur.
Cette connexion au monde n’a pas varié, et cette matrice reste valable. Plus grave, ce processus s’est aggravé avec une insertion croissante dans les réseaux internationaux maffieux.

La prédation et l’exploitation seraient donc dans les gènes africains ?
Je ne suis pas biologiste. On peut supposer que nous passons d’une économie d’extraction à une économie d’accumulation d’une économie de prédation à une économie de production, mais l’issue est incertaine. La direction peut être heureuse ou tragique. Et cela ne relève pas de l’ingénierie sociale et politique.

A propos de corruption et de criminalisation des économies, voire des Etats, bien d’autres pays à travers le monde démontrent que ces dysfonctionnements ne sont pas forcément un frein au développement …
Oui, lorsque l’argent récolté ou détourné est réinvesti sur place, qu’il permet de mettre les gens au travail et de produire de la richesse endogène.
Vous ne croyez pas aux bienfaits des politiques publiques, à la bonne gouvernance, à la démocratie …
C’est le hasard qui est au pouvoir en Afrique. Il n’y a pas de dirigeants, ni de démocratie. Les élections ne sont même pas financées par les Africains.

En vous écoutant, on arrive à se demander si vous ne donnez pas raison à Nicolas Sarkozy, qui estime que «l’homme africain n’est pas assez entré dans l’Histoire»…
Dans un cas, nous sommes dans la pipolisation d’un discours. Dans mon cas, je cherche à mieux comprendre les trajectoires africaines. Cela n’a rien à voir. Je ne crois pas à l’immuabilité du continent. Simplement, il est impossible de prédire l’avenir. L’Afrique peut être le continent de demain, elle peut être aussi une terre de massacres et de guerres. Ce n’est pas une prospective paresseuse qui permettra de trancher.

L’Afrique n’est donc pas condamnée …
Il n’y a pas de peuples condamnés. Nous fabriquons tous notre histoire, mais ce qui peut se passer est incertain. Les présupposés qui permettent de mettre en scène une Afrique radieuse sont branlants et suspects.

Afrique, Canada et corruption

Source: Lalatiana Pitchboule: Madagoravox
Ici chez nous (au Canada), chaque province est gérée de façon autonome. Il y a un premier ministre, un cabinet, un parlement provincial et des députés.

Hier soir aux nouvelles, j'apprends qu'un important entrepreneur en construction était devenu "proche" de la vice-première ministre du Québec d'alors, Nathalie Normandeau - qui a démissionné l'automne dernier. Lino Zambito lui aurait envoyé des fleurs pour son anniversaire, des billets de spectacle et aurait organisé des soirées-bénéfice pour son parti, soirées permettant de récolter des centaines de milliers de dollars et durant lesquelles des stratagèmes étaient utilisés pour contourner la loi sur la limite d'argent qu'un particulier peut donner à un parti (3.000$). Lino Zambito croit ainsi faire du "développement des affaires" car son entreprise, Infrabec, reçoit des contrats publics et être proche de la ministre représente un atout certain. À la Commission Charbonneau qui siège actuellement, Zambito témoigne et éclabousse le Parti libéral du Québec et partout, on crie à la corruption du pouvoir public au Québec.

En quoi, cependant, cette corruption est-elle différente de celle décriée et condamnée tant de fois dans mon Afrique chérie? En 2011, Transparency International note que le Botswana et le Rwanda sont les seuls pays africains qui figurent parmi les 50 pays les moins corrompus du monde. Le problème en Afrique semble plutôt structurel: «le népotisme, les pots-de-vin et le clientélisme étaient si profondément ancrés dans la vie quotidienne que même les lois anti-corruption existantes n’avaient que peu d’effet» explique l'ONG.

Mais quelle qu'en soit la cause, le mal est le même. La place du Canada changera t-elle dans leur prochain classement?

Au-delà de toute attente!


Hey, les choses avancent bien!

Elections Canada a annoncé que le nombre de personnes ayant voté par anticipation a augmenté de 35% entre 2008 et cette année! J'espère que de nombreux jeunes y sont allés, puisque le nombre d'électeurs qui se sont déplacés a augmenté dans toutes les provinces. Le vendredi Saint (22 avril) et le lundi de Pâques (25 avril) ont même été les jours les plus occupés de l'histoire du Canada. On s'en souviendra!

Afrique. Indépendances. Madagascar

Coat of arms of MadagascarImage via Wikipedia
J'ai récemment redécouvert la Grande Île de l'Océan indien où j'ai passé quelques années de ma vie. Je vous invite par la voie de l'internet à y faire un tour aussi "pour y découvrir entre autres de jolies photos, l’enthousiasme des combats de coqs et la belle architecture d’Antananarive."

Madagascar est indépendante depuis le 26 juin 1960.



Rebloggé de All Eyes On...
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Une Égypte pour tous


C'est le mot d'ordre de la communauté musulmane au lendemain de l'attaque d'une église copte qui a fait des dizaines de morts à la veille du nouvel an. Dans un mouvement de solidarité extraordinaire, de nombreuses personnalités et des centaines de musulmans se sont rassemblés autour de la communauté chrétienne qui célébrait des messes en l'honneur de ces morts. ""This is not about us and them," said Dalia Mustafa, a student who attended mass at Virgin Mary Church on Maraashly Street. "We are one. This was an attack on Egypt as a whole, and I am standing with the Copts because the only way things will change in this country is if we come together.""

D'aprés l'auteur de l'article, Yasmine El-Rashidi, le problème semble ne pas être uniquement de nature religieuse (l'est-il jamais vraiment?) mais également et surtout de nature politique et économique: "The terror attack that struck the country on New Year's eve is in many ways a final straw – a breaking point, not just for the Coptic community, but for Muslims as well, who too feel marginalized, oppressed, and overlooked by a government that fails to address their needs. On this Coptic Christmas eve, the solidarity was not just one of religion, but of a desperate and collective plea for a better life and a government with accountability."

Dérèglement dans le monde?

Graham Fraser, Commissaire aux langues officielles du Canada

Dans cette interview sur TVO (en anglais), le Commissaire aux langues officielles Graham Fraser nous parle de son rôle par rapport au gouvernement fédéral. En tant que représentant local du Coordonateur régional des langues officielles de ma division à Statistique Canada, je suis ses activités, ses interventions et ses messages de près depuis quelques années déjà et je dois dire que j'apprécie son approche franche et encourageante.

Voici quelques extraits de sa biographie: "Au cours d’une longue et remarquable carrière sur fond de clivage linguistique, M. Fraser a fait des reportages dans les deux langues officielles sur des questions qui touchaient le Canada et la population canadienne, notamment les politiques étrangères et culturelles, les débats et les pourparlers constitutionnels de même que la politique à l’échelle provinciale, nationale et internationale. Il a été invité à s‘exprimer sur des questions concernant les langues officielles devant des organismes de la minorité linguistique du Québec, du Nouveau-Brunswick et de l’Ontario et d’autres d’envergure nationale. Il a donné des conférences sur les politiques linguistiques à plusieurs universités canadiennes, notamment à l’Université Carleton en tant que professeur auxiliaire."

Enfin, je vous invite à faire un tour sur le blog de Stravos Rougas pour (re)-découvrir les implications -positives ou négatives- causées par l'existence de deux langues officielles au Canada pour certains canadiens.

Michaëlle Jean en photos

Le mandat de la Gouverneure générale du Canada Michaëlle Jean arrive à son terme à la fin du mois de septembre. Elle en parlait au printemps dernier, lors d'une visite à Dakar, au Sénégal. Je vous laisse lire l'article et voir l'album photo que l'un des photographes officiels, le sergent Sergent Gouin, a créé. Un très bel hommage à un chef d'état qui a su marquer le coeur de ses contemporains qu'il s'agisse de sa rencontre avec Barack Obama, de ses poignants discours ou de la controverse autour de sa nomination ou du prolongement de son mandat.


Éditorial du Globe & Mail

Obama et le conflit israélo-palestinien

Barack Obama speaking at a campaign rally in A...Image via Wikipedia

L'heure du bilan (partiel) a sonné pour le président Barack Obama.

Un commentaire très intéressant au sujet du conflit israelo-paléstinien a attiré mon attention. Dans une interview accordée au Time, il reconnaît que l'environnement politique interne de chaque partie est tel qu'il ralentit tout engagement dans un dialogue quelconque: "Both sides — the Israelis and the Palestinians — have found that the political environment, the nature of their coalitions or the divisions within their societies, were such that it was very hard for them to start engaging in a meaningful conversation."

Cette interview est publiée en ligne à: http://www.time.com/time/politics/article/0,8599,1955072-1,00.html


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CBC: Le Canada aura t-il jamais un Premier ministre noir (will Canada ever have a black Prime Minister)?


Radio-Canada lance un débat intéressant sur la présence des minorités visibles et en particulier des noirs dans le monde politique au Canada. Une seule noire à la Chambre des communes -Marlene Jennings- sur 304, pour une population dont 2.5% de la population (sept sièges, en proportion)
est noire.

CBC has posted the Black PM segment here. The interesting intervention is that of the professor who acknowledges that we don't talk about our problems here in Canada and that we pretend to be multicultural. Please look and let me know what you think:

http://www.cbc.ca/thenational/indepthanalysis/wendymesley/

Five Leadership Lessons From Obama's First Month

Forbes:
http://www.forbes.com/2009/02/25/obama-lessons-president-leadership-managing_ceo.html
Shaun Rein

The president has done three things that all CEOs should do--and two they should avoid.

It has been a little more than a month since President Obama was sworn in as the 44th President of the United States. He's riding a wave of massive popularity and has assembled a team of this generation's best and brightest, but the economy still is lurching, with stock-market indexes hitting decade-old lows. Americans are scared, and senior executives are facing the most challenging business climate of their lifetimes.

As new paradigms for leadership emerge and old strategies go out the door, corporate chiefs need to rethink how they manage. Some companies will come out of the downturn stronger, others in bankruptcy. More than ever, strong, decisive and confident leadership will be the difference between thriving and collapsing.

We can take a page from Obama's playbook and his Feb. 24 speech to Congress for tips on what to do and what not to do. His first month has been marked by some great foresight and a few misguided moves. Here are five key lessons from his first weeks in office.

Lesson 1: Have a Strong Brand and Position in the World
Right away the president started rebranding the nation. America was known as the beacon of freedom and a better way of life until its standing in the world took a hit during the Bush administration. Obama signed legislation to close the prison at Guantanamo Bay on his first day in office. He has taken practical rather than ideological stands on Iran and Cuba. He has reached out to Muslims and people of sometimes unfriendly nations to encourage them to look to America as a benevolent superpower--and a good economic partner.
Senior executives need similarly to use the downturn to hone their corporate brand images to incorporate new realities, as consumers rethink their needs, look for value and cut back on discretionary spending.
Starbucks (nasdaq: SBUX - news - people ) has announced that it will enter the instant coffee market after spending decades positioning itself as a daily luxury treat and distancing itself from the Nestlés and Maxwell Houses of the world. The company realizes the world has changed and it can no longer rely on consumers shelling out $4 for lattes with whipped cream and cinnamon.


Lesson 2: Don't Lose Sight of the Long Term
In her first trip to China as Secretary of State, Hillary Clinton pushed the Chinese government to cooperate to lower greenhouse emissions. Getting the Chinese to buy more Treasury bills or ensure human rights played second fiddle to pursuing the long-term goal of reducing the costs of pollution and reliance on oil. It's expensive, but it's a must do. When the economy gets going again, China and the U.S. will need a healthy environment and freedom from the whims of oil barons in South America, the Middle East and Africa.

Corporate leaders likewise need to shed fear and continue to make the investments and decisions for future growth even at a cost to their quarterly numbers. Intel (nasdaq: INTC - news - people ) is using the downturn to invest more than $7 billion in innovation, to distance itself from weakened competitors. Who do you think will be best poised to benefit when the business cycle changes? Intel, or its competitors that are slashing their innovation and sales budgets?

The worst thing to do right now is let fear paralyze you so you can't make the decisions that will keep your company competitive in the long run. You may need to invest more in certain areas and cut back in others; you may even need to cut everywhere. But you need to be guided by thoughtful, careful analysis rather than fear.

Lesson 3: Smart P.R. Means Managing Expectations
President Obama has continually lowered expectations about his ability to right the economy quickly. This has given him time to maneuver and allowed for more upside potential. He has maintained very high approval ratings despite the economy's continued slide. Managing the expectations of investors and employees is critical now. One of the biggest mistakes senior executives make is trying to put too positive a spin on a situation.

When General Motors (nyse: GM - news - people ) took bailout money last fall, its management raised expectations that it could figure out how to right itself by February. Now that the company is running back to Congress for another $12 billion, confidence that it will ever right anything is gone. It is hard to keep going back to the trough. Congress and the American taxpayer do not want to feel duped.

The world's best salesmen know that it is better to break conservative quota numbers than to miss overly optimistic projections. Once companies start announcing numbers that blow past analysts' forecasts, investor confidence will grow. That will be critical to starting the recovery.
One caveat, though: Don't push expectations too far down or you'll run the risk of demoralizing the troops. Obama has to walk a fine line, dampening expectations but not freezing the gears of business. That is why he took a more upbeat position during his speech to Congress than he had in recent weeks. And corporate chieftains can't be overly downcast or investors will hammer their stock and top-performing employees will jump ship.

While Obama has made some great moves, he has also made some errors we can learn from.

Lesson 4: Build Consensus--But Don't Let a Minority Hijack the Majority
Obama made being bipartisan and reaching across the ideological divide a big part of his campaign message. And he has stuck to it once taking office. He has appointed a Republican Secretary of Defense, Robert Gates, asked a conservative to be Secretary of Commerce, Judd Gregg, and has regularly stepped across the aisle to Republicans in Congress in a way Bush never did with Democrats.

He has been smart to try to build consensus, but he has gone too far. He has spent too much time trying to placate Republicans. By giving them too much voice, he has re-energized them, and he let his stimulus packaged get delayed just when decisive action was needed.

In China, on the other hand, the government pushed through stimulus measures fast enough to buoy consumer confidence. My firm, China Market Research Group, interviewed several hundred Chinese consumers in six cities in January, and 80% of them said they had full confidence that the government would implement the policies needed to right China's economy and maintain stable growth. Gross domestic product is growing rather than contracting.

Senior executives need to be nimble and move fast to adjust to new business realities. Decisions must not be slowed by endless committees trying to get everyone to buy in.

Lesson 5: Conduct Superior Due Diligence, Repeatedly
Obama has had problems vetting candidates for Cabinet positions. From Bill Richardson to Tom Daschle, nominees have had skeletons in the closet far more problematic than Obama's investigators found. In approving them and then having to retract their nominations, Obama damaged his reputation for careful due diligence.

Companies cannot make this mistake. They have to spend whatever due diligence costs. In an age where Allen Stanford's alleged $8 billion Ponzi scheme pales in comparison wtih Bernard Madoff's much bigger one, no one can take reputations at face value. I have been in far too many meetings where someone said, let's do business with so-and-so--he comes from a good family. The days of trust based on reputation are gone. Companies need to conduct due diligence, repeatedly.

In the Great Depression, superior leaders and minds emerged from the ashes. This crisis, too, will see winning executive teams take their companies further beyond their competitors. The biggest CEO of all, the president of the United States, is sure to continue to provide outsized examples of what and what not to do to accomplish that.

Five Leadership Lessons From Obama's Second Month

Here is the second one of Shaun's texts. I don't know about the competition one and I really question this parallel he makes between public administration and business administration. Companies, for example, are about people, he says. Are government the same?

I believe that few months are too short of a horizon to start getting lessons and drawing conclusions. The world we live in has too much of a short-term vision, we loose patience and we expect too much too fast. I believe the best leadership lesson from Obama is to have accepted to take the lead NOW. Two months after he did, I don't think these lessons, although interesting from a business perspective, are really those we can learn from his leadership.


Forbes:
http://www.forbes.com/2009/03/19/obama-lessons-president-leadership-managing-ceo.html

Shaun Rein, 03.19.09, 06:15 PM EDT

Once again, he has gotten more right than wrong, and we can all learn from his experience.


In the last week or so, we've seen a mini bull run on the stock market, but the U.S. economy is still in bad shape. Another half-million Americans lost their jobs during Barack Obama's second month in office. But the president's approval ratings remain high, despite the rocky economy and the uncertain futures of millions of Americans. Those high ratings reflect the success the president has enjoyed in demonstrating leadership and confidence.
In a follow-up to my Feb. 5 column on lessons corporate leaders could draw from the president's first month in office, here are some lessons to take from his second--from both his best moves and his blunders.


Lesson 1: Localize your Brand
President Obama had Hillary Clinton present different images to different parts of the world on her first tour abroad as Secretary of State, even as she kept to the core American ideals of freedom and democracy. In Asia, she was relaxed and unscripted, answering questions from Korean schoolgirls about her favorite rock 'n' roll bands and how she had first fallen in love with Bill. In the Middle East she presented another image, a more cautious and conservative one that fit better with the ideals of conservative Muslim states.

In presenting those different images, Clinton effectively localized America's brand. Global brands often try to take the exact position that worked in the U.S. to foreign markets. But what works in one country often fails in another. There are all too many business school case studies of companies like eBay (nasdaq: EBAY - news - people ) and Home Depot (nyse: HD - news - people ) that failed to localize their images to fit local tastes and suffered as a result.

For instance, Wal-Mart (nyse: WMT - news - people ) has botched selling to China's emerging middle class, 250 million strong, because its "everyday low price" image doesn't resonate there. In China, people worry constantly about counterfeit baby formula and shoddy products. More affluent consumers, not value-conscious ones, are the patrons of big-box retailers. They go there because they trust they'll be buying genuine products. More price-sensitive shoppers stick to dingy mom-and-pop shops that operate on paper-thin margins and offer everyday low prices--and everyday poor quality.

Pizza Hut, the Yum! Brands (nyse: YUM - news - people ) chain, is hardly upscale in the U.S., but it has enjoyed considerable success in China by branding itself as a place for the upper-middle class to go to on dates or gatherings with colleagues. The restaurants have modern design and fabulous service. They cater to members of China's middle class who aspire to a more comfortable and better life.

As companies look to new growth markets like China during these difficult times, their executives need to determine how to leverage their core brands in those markets. In so doing, they need to adapt to fit local tastes, as both Obama and Pizza Hut have done.


Lesson 2: Embarrass the Competition
In the last month, jiggly, pill-popping Rush Limbaugh emerged as the poster boy for the GOP. When he said on national radio that he hoped Obama would fail, he gave White House Chief of Staff Rahm Emanuel fuel for roasting the Republican leadership. Egged on by Emanuel, Limbaugh won a verbal boxing match with Republican National Committee Chairman Michael Steele, exposing the weakness and dividedness of the GOP and disenfranchising a good chunk of more moderate voters.

Business leaders should take heed during these times of changing consumer habits and launch marketing campaigns that will weaken the competition. Procter & Gamble (nyse: PG - news - people ) has done this recently in promotions for its Olay brand, which positions itself as high-end yet inexpensive. This resonates with women who feel they must cut back on their cosmetic purchases.

Olay's advertisements encourage consumers not to waste money on competitors' unnecessarily expensive face creams. The brand's Regenerist Micro-Sculpting Cream, less than $30 in drug stores, is "more effective than the department store cream costing $350. You just don't get a chic shopping bag." The pitch makes spending money on expensive cosmetics in this economy seem ridiculous.

As consumers look to stretch their shopping dollars, marketers need to differentiate from their competition more than ever and show why they are more worthy, just as Obama's underlings have done regarding the GOP.

Lesson 3: Listen to the Research
Obama's administration uses research methods like polling and focus groups to better understand its constituents' needs. White House polling to get a pulse on trends is not new, but the Obama administration has used it more aggressively than others, not only to gauge the popularity of policies but also to learn how to sell them to the American people and Congress.
Most notably, Obama used polling to help win support for his stimulus package. Based on data from focus groups, his advisers encouraged lawmakers to say investment instead of infrastructure and recovery instead of recession. These words had been found to be more appealing to voters.

The president didn't need sophisticated research to know that the American people were angry about giving hundreds of billions of their tax dollars to the financial institutions that caused the economic mess, and about outlandish executive pay and bonus packages. But he has made sure to react swiftly and surely. He switched this week to a much harder line against AIG (nyse: AIG - news - people ) and other institutions receiving TARP funding, directing Treasury Secretary Timothy Geithner to use all possible legal measures to get back the $165 million in bonuses given to executives at AIG's troubled financial products unit.

Now more than ever, companies must switch from being product-focused to being consumer-focused. Just as knowledge from polls has been key in helping Obama maintain his high approval ratings and pass major policy initiatives, knowledge from consumer research will be key for companies that are going to grow in this challenging market.

Companies like P&G will come out of the downturn stronger than the competition because of their commitment to understanding consumers, just like during the Great Depression. Since 2000, P&G has turned its business around by spending more than $1 billion on consumer research and dedication to innovation to better meet consumer needs. Companies like P&G that focus on what consumers need now will be the ones that emerge ahead when the economy picks up again.

While Obama made some great moves in his second month in office, he again failed in important areas, too.

Lesson 4: Avoid Number Traps
To pass his stimulus package, Obama promised that it would "create or save" 3.5 million new jobs. While it is important to be strong and clear in the face of adversity, to build confidence among the American people, Obama took a risk floating such a precise number--though the "or save" part should make the number harder to hold against him. He leaves himself open to charges that he never reached that number. He gave his critics fodder to lambaste him.
Corporate chieftans outlining future goals should always be confident and transparent but should never get tied down unnecessarily. GE's stock price got hammered when CEO Jeffrey Immelt said on CNBC that the company would absolutely not cut its dividend--only to turn around and do so a few weeks later.

In this downturn you should give specifics on how you plan to reach your goals and on the policies you plan to enact to achieve them, rather than on precise growth targets. A focus on quarterly numbers is shortsighted and can prove very damaging to morale and the stock price if the numbers fall short of expectations.

Lesson 5: Closely Manage Your H.R.
Obama has done well creating a State Department full of talent, led by Hillary Clinton and superstar diplomats George Mitchell and Richard Holbrooke. But he has left the Treasury Department understaffed and floundering just when it needs manpower the most. Beneath Treasury Secretary Timothy Geithner, hardly any top deputies have been named. In the words of former Treasury spokesman Tony Fratto, the secretary is "fighting a war on multiple fronts without generals there to help him."

Geithner's aides are stretched thin, and he has an army of advisers but no one else with any real authority. British government officials have complained that they couldn't reach anyone to talk to, and the insurance giant AIG has floundered without anyone from the Treasury really explaining to it the terms of the bailout.

Companies are always about people--quality people. In these difficult times more than ever, companies need the best people to help steer them. They need to attract talent and distribute it between divisions. It's no good to have all your stars in one department and leave others high and dry.

The strongest, most innovative companies always make sure they acquire talent in all areas, from research and development to marketing to sales. Top talent always wants to go where it is valued, to companies such as Apple (nasdaq: AAPL - news - people ) or Google (nasdaq: GOOG - news - people ), and that's why, despite getting hit hard, they are still doing better than everyone else.

Companies should continue to watch closely and learn from Obama's leadership initiatives as a key source of insight into what works in this challenging economy. His second month has been rockier than his first. Let's hope that his third is better and that the U.S. economy really does come out of its recession later this year, as Federal Reserve Chairman Ben S. Bernanke predicted last week.

Refugees Abusing Canada's "Generous" Immigration System

Abuses of the immigration system are becoming an issue on the political agenda. On one hand, a system that is believed to be "generous" but which needs some improvements. On the other hand, migrants ready to do or to say anything to move to Canada and have a "better" life.

As long as the situation is not getting better in their countries -and I think about Haiti, specifically- more and more people each year would want to leave. And when comparing two systems, the less restrictive one will obviously be chosen, the one that offer no jail time and work opportunities. Therefore should this issue only be addressed by one department (Citizenship and Immigration Canada) or by several (including IDRC, CIDA, Foreign Affairs and some of the United Nations' agencies)? Could an issue -and that of immigration in particular- not be treated as a "global" issue today?


http://www.vancouversun.com/news/Refugees+abuse+system+says+...

Kenney: Refugees Abusing Canada's "Generous" Immigration System
Contributed by blackandred on Fri, 2009-03-27 00:45.

Refugees abuse system, says Kenney By Steven Edwards; March 24, 2009
Vancouver Sun


Immigration Minister Jason Kenney spoke Tuesday of "wide-scale and almost systematic abuse" of Canada's refugee system after a United Nations report showed a 30% increase in the number of people seeking refugee or asylum status in Canada.
Much of the increase comes from a major rise in the numbers of Mexicans, Haitians and Colombians claiming they'll face persecution if Canada sends them back to their respective countries, the UN says.
But the world body also says the United States saw a 3% drop in the number of people asking for asylum in that country last year.
Overall, the percentage increase for Canada is almost three times the average for 51 countries studied in Asylum Levels and Trends in Industrialized Countries 2008 by the UN High Commissioner for Refugees.
"This is clearly an abuse of Canada's generosity," Kenney said during an interview. "It is a violation of the integrity of our immigration system."
One difference between the U.S. and Canada is that the States operates a detention system in which applicants can be effectively jailed pending review of their cases, while applicants in Canada are often eligible to work.
"It discourages people from making a claim if they have to stay in jail," said David Matas, a refugee lawyer in Winnipeg.

An evening with Obama...

... as funny and serious as ever. I think we may misunderstand the man's message. He does not pretend to change the world, he is offering a more rational vision of the things we put in place and that lead us to destruction. It seems to be a "look-frankly-and-stop-lying-to-yourself-and-to-others" approach to the main issues.


Buzz Flash on Bush

A BUZZFLASH NEWS ALERT
by Chad Rubel

We have noted that travel will be limited for top Bush luminaries, including Bush himself. Europe is definitely not in the cards, but what about Canada. Would Canada stand up and detain George W. Bush for the purpose of arresting him for war crimes?

Bush is scheduled to give a speech in Calgary on Tuesday, so the opportunity could present itself. However, Calgary is prime territory for the Conservative Party of Canada, and Stephen Harper, the country's Prime Minister.

And there should be the possibility that Bush won't be able to enter the country. There is a serious question as to whether Canada should let him in. As we have noted numerous times before, Bush needs a waiver every time he enters Canada due to his DUI conviction. But this time, Bush also needs a waiver, or perhaps could be denied entry based on Canada's Immigration and Refugee Protection Act, which notes that foreign nationals (Bush) who have committed war crimes or crimes against humanity, including torture, are "inadmissible" to Canada.

Canada denied entry to CodePink and Global Exchange cofounder Medea Benjamin and retired Colonel and diplomat Ann Wright simply for being arrested for protesting Bush's Iraq war. Admitting Bush would be a cruel irony.

Assuming Bush will get in, will anything happen to him? Vancouver lawyer Gail Davidson thinks Canada should do something.

"The test isn't whether the person's been convicted, but whether there's reasonable grounds to think that they have been involved," says Davidson, who's with Lawyers Against the War (LAW). "...It's now a matter of public record that Bush was in charge of setting up a regime of torture that spanned several parts of the globe and resulted in horrendous injuries and even death. Canada has a duty."

Arresting a sitting president might be a difficult task, regardless of politics. But arresting or detaining a former president, where there are credible allegations, should be easier. After all, Bush isn't going up to Calgary in any official capacity -- he will give a speech, shake a few hands, and make a lot of money.

Does Canada have an obligation to stand up for the rest of the world, and if nothing else, draw attention to the actions of George W. Bush?

A BUZZFLASH NEWS ALERT

American Envy: Obama au Canada

Ça y est, il est passé. On l’a vu ou juste entrevu. On lui a souri et on l’a poursuivi. Il n’est guère resté plus de six heures, mais ça a largement suffit. Son charme er son charisme ont provoqué l’ « American Envy » chez bon nombre d’habitants de la capitale nationale et auprès des personnes qui avaient fait le déplacement pour le voir. Certains se sont même surpris en train de rêver à rouler un jour dans une Cadillac appelée The Beast...

Dans sa grande largesse, Barack Obama a même « stimulé » l’économie canadienne, en achetant des cookies pour ses filles. En quelques heures, la boulangerie a écoulé tous ses cookies! On est passé des Nuun Bush (chaussures Bush) aux Cookies Obama. Quelle drôle de pensée: l’homme le plus puissant du monde a pris l’avion pour passer six heures chez ses voisins d’en haut (ceux qui habitent des igloos – ses filles lui poseront sans doute la question) et faire quelques achats pour ses filles. Son arrêt impromptu s’est fait au grand dam de sa garde rapprochée pour qui c’est encore un cauchemar de le protéger. Au fait, pourquoi est-ce qu’ils se font appeler les services « secrets » alors qu’ils sont aussi visibles?

Un des plus beaux moments de sa visite aura été sans doute sa rencontre avec Michaëlle Jean. Pour la première fois de l’histoire, le Canada et les USA sont « dirigés » par des noirs. Dirigés entre guillemets, car Jean n’a qu’un rôle représentatif, mais 2008 aura tout de même été une année marquante pour ces deux personnalités. Obama a été élu président des États-Unis et Jean a littéralement sauvé le gouvernement Harper à deux reprises. D’abord, en déclenchant des élections qu’il ne pouvait pas déclencher car il avait promis à tout le monde de ne pas le faire (il a fait voter une loi pour des élections régulières quand il était à l’opposition) Jean donnait aux Conservateurs la chance de prendre les rennes du pouvoir pour quelques années. Mais elle a dû fermer le Parlement pour quelques semaines lorsque le budget Harper, présentant de sérieuses lacunes, risquait de mettre ce dernier en échec face à une coalition de l’opposition. En un mot, Jean a eu un agenda politique chargé l’an dernier, et bien mérité sa rencontre entre chefs d'états avec Obama.

En passant, pour rire un peu, je vous invite à regarder ceci: http://www.youtube.com/watch?v=yFi9OWsI8eg. C’est amusant de voir à quel point les américains du « terroir » peuvent être conservateurs.

Michaelle Jean: http://rodonline.typepad.com/rodonline/2009/02/obama-and-michaelle-jean-canadas-first-black-governor-general.html